在跨境電商的浪潮中,有這樣一群企業(yè),他們從傳統(tǒng)外貿起步,在數字化轉型的征程上勇往直前。他們既是見證者,也是開拓者;既是追隨者,也是引領者。今天,讓我們走進巨星科技的故事,看這家深耕跨境電商十余載的企業(yè),如何在變革中譜寫屬于自己的新篇章。
破繭成蝶傳統(tǒng)外貿轉型之路
在跨境電商行業(yè)轉型升級的大潮中,巨星科技集團用十年時間,完成了跨境新賽道的拓局。這家始創(chuàng)于1993年的企業(yè),見證并參與了中國跨境電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
李總:“巨星科技一開始是做OEM,幫一些大牌和商超做代加工的業(yè)務。經過十年的發(fā)展,公司逐漸開始打造自己的品牌!
2015年,巨星科技開始在亞馬遜布局。初期,公司面臨諸多挑戰(zhàn):產品定位不清晰、物流成本居高不下、庫存管理效率低下。
國際電商運營總監(jiān):“在項目初期,由于團隊對整個業(yè)務模式尚不熟悉,我們選擇將線下暢銷的產品直接移植到線上平臺。在這個過程中,我們走了很多彎路!
經過不懈努力,巨星科技逐步建立起了完整的產品體系,涵蓋手動工具、電動工具、燈具和戶外產品等多個品類。公司特別注重產品研發(fā)和品質把控,設立了研發(fā)中心,組建了專業(yè)的產品開發(fā)團隊。
近年來,巨星科技逐步從代工向自有品牌轉型,同時進一步完善了供應鏈體系,在國內建立了多個生產基地,并與優(yōu)質供應商建立了長期合作關系。公司還投入大量資源進行品牌建設,打造了多個自主品牌,在海外市場獲得了良好口碑。
如今,其品牌矩陣已經實現(xiàn)多元化。除了自創(chuàng)品牌外,公司也收購了一些大品牌,涵蓋家居、時尚、戶外等品類!耙驗槲覀兙扌强萍棘F(xiàn)在對品牌的這一個研究以及調研非常深,品牌2.0對我們來說非常重要,未來我覺得我們發(fā)展的方向跟前途,只有做品牌你才能走得更遠!崩羁倧娬{。
乘風破浪全球物流鏈優(yōu)化之道
談到跨境轉型過程中的布局,李總再三強調了供應鏈的重要性,最主要在于備貨周期和鏈路。"與國內物流相比,跨境物流就像是一場沒有盡頭的馬拉松。"李總形象地比喻道。
他告訴我們,一單跨境訂單從發(fā)貨到最終送達,往往要經過海運、清關、轉運等多個環(huán)節(jié),周期可能長達1-2個月。期間的不確定因素,如港口罷工、天氣變化、清關延誤等都會影響物流時效。
李總:“未來的3到5年,我們還會加大供應鏈上的投入。新產品做出來,你要想辦法按時送到消費者手上,時效性過了,對于消費者來講,就不需要這個產品了。”
應對之道
李總和國際電商運營總監(jiān)詳細分享了他們在跨境物流領域面臨的挑戰(zhàn)和應對之道。作為一個年出口額過億的跨境電商企業(yè),物流環(huán)節(jié)的每一個決策都直接影響著企業(yè)的運營成本和客戶體驗。
李總:“我們是FBA的早期使用者,從2015年就開始嘗試使用亞馬遜的FBA服務。隨著業(yè)務規(guī)模的擴大,我們不斷優(yōu)化物流策略,逐步建立起更加多元化的物流體系!
談及為什么堅持使用FBA,國際電商運營總監(jiān)分享FBA給巨星帶來的最大好處,“消費者收到貨的一個時效以及流量方面還是有保證的,以及對于小件的貨品,F(xiàn)BA的成本也是有優(yōu)勢的!